De l’approche à la methodologie
Notre approche d’audit a fait ses preuves face à des challenges technologiques importants.
Toutes nos étapes sont accompagnées d’outils et de questionnaires qui nous aide à mieux comprendre la complexité technique d’un projet client, nos consultants se plongent dans la réalité de vos processus métiers et de vos besoins quotidiens. Parce que les objectifs sont de mieux prévoir les différents cas d’utilisation et donc de ne rien laisser au hasard.
En amont de tout commencement de projet complexe de système d’information, nous nous tenons de valider les étapes suivantes, qui sont essentielles :
1. Analyse des projets et les attentes des clients
2. Établissement du scénario des «Fonctionnalités Techniques Clées»
3. Mesure de la criticité du projet client
4. Établissement du scénario des «Faiblesses Techniques»
5. Liste des fonctionnalités Métiers attendues
6. Liste des fonctionnalités techniques attendues
7. Établissement des impacts des scénarios sur l’organisation (des métiers et de la DSI)
8. Solutions techniques envisagées et les Normes et Standards de l’Industrie
L’idée est réellement de maîtriser les aspects très techniques de vos projets informatiques, et de vous donner les solutions à vos problèmes et les résultats attendus.